10月总结暨11月计划
新绍铝材月度会议
第四季度既为全年业绩作冲刺,又为明年起跑打基础,承上启下,至关重要。11月6日上午,新绍铝材召开10月总结及11月计划会议,全体部门负责人参加,行政总监辛志成主持,董事长严子活出席并听取汇报。
月度报告
新绍铝材部门架构完整,涵盖营销、采购、物控、质检、研发、人资、客服等等10多个部门,人才济济,猛将如云,而且公司引进数据化、绩效化、精益化管理体系,个个真抓实干,思路清晰,以数据说话,以业绩作证。
怪不得新绍发展迅猛,看他们的报告没有空话,说到做到,按计划一步一脚印落实完成,真正体现了“空谈误国,实干兴邦”的思想。
对于11月的计划,他们胸有成竹,使命必达。严董一边听取汇报,一边提出一些问题,汇报人也都一一解答,对一些问题,严董也立即协调各部门解决。
严董讲话
严董在总结整个会议,赞扬了各位部门精英干劲十足,思路开阔,近2个月来,原材料暴涨、生产限电,虽然环境不利,但大家没有推卸责任,而是努力克服困难并且很好地解决,基本实现既定目标,鼓励大家在剩下的几个月时间里继续加油冲刺,创出佳绩!
相信奋发进取的新绍人
必定不负众望,攻坚克难,再创佳绩!